ตัวบ่งชี้ 5.2 การบริหารจัดการทรัพย์สินเพื่อหารายได้
ชนิดของตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
เกณฑ์การประเมิน : ประเด็น
คำอธิบายตัวบ่งชี้
การใช้พื้นที่ที่มีอยู่มาบริหารจัดการเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มจากการใช้ประโยชน์ในทรัพย์สินที่มีอยู่เพื่อก่อเกิดรายได้แก่ มหาวิทยาลัยเพิ่มขึ้น ได้แก่ ห้องคอมพิวเตอร์ ห้องประชุม และห้องอเนกประสงค์
มีการดำเนินการ 1 ข้อ | มีการดำเนินการ 2 ข้อ | มีการดำเนินการ 3 ข้อ | มีการดำเนินการ 4 ข้อ | มีการดำเนินการ 5 ข้อ |
ผลการดำเนินงาน :
1.จำนวนผู้รับบริการเช่าทรัพย์สินมี
การเก็บสถิติจำนวนผู้เข้ารับบริการเช่าทรัพย์สิน โดยการให้กรอกแบบขอใช้บริการห้องประชุม/ห้องปฏิบัติการ
2.รายได้จากการให้บริการเช่าทรัพย์สิน
มีการจัดเก็บข้อมูลรายได้การเช่าทรัพย์สินเพื่อเสนอผู้บริหาร โดยเก็บข้อมูลรายได้ของแต่ละห้องและแยกเป็นแต่ละเดือน
3.มีระบบสารสนเทศในการบริหารจัดการเช่าทรัพย์สิน
มีระบบเพื่อรองรับการจองห้องเพื่อง่ายต่อการบริหารจัดการห้องที่ให้บริการเช่า
4.มีการใช้พื้นที่หารายได้จากการเช่าทรัพย์สิน
มีข้อมูลรายละเอียดของห้องอบรมแต่ละห้อง /ขนาดห้อง/ราคาต่อห้อง /ประเภทห้องปฏิบัติการ
5.ความพึงพอใจคุณภาพบริการเช่าทรัพย์สินเพื่อรายได้
มีการแจกแบบสอมถามแก่บุคคลภายนอกที่มาเช่าห้องเพื่อนำผลที่ได้จากการแจกแบบสอมถามนำมาปรับปรุงในกระบวนการการทำงานให้ดียิ่งกว่าเดิม
ประเมินตนเอง/การบรรลุเป้าหมาย
ค่าเป้าหมาย (ข้อ) |
12 เดือน (1 มิ.ย. 61-31 พ.ค. 62) |
การบรรลุเป้าหมาย 12 เดือน | |||
[ ] | [ ] | [ √] | |||
ผล | คะแนน | ต่ำกว่าเป้าหมาย | เท่ากับเป้าหมาย | สูงกว่าเป้าหมาย | |
3 | 5 | 5 |
รายการหลักฐาน
1.จำนวนผู้รับบริการเช่าทรัพย์สินมี
สวส. 5.2.1-1 แบบฟอร์มขอใช้บริการห้องประชุม/ห้องปฏิบัติการ
สวส.5.2.1-2 จำนวนผู้รับบริการในแต่ละเดือน
2.รายได้จากการให้บริการเช่าทรัพย์สิน
สวส. 5.2.2-2 รายละเอียดรายได้ในแต่ละเดือน
3.มีระบบสารสนเทศในการบริหารจัดการเช่าทรัพย์สิน
สวส. 5.2.3-3 มีระบบการจ้องห้องประชุม/ห้องปฏิบัติการ Aritbooking
4.มีการใช้พื้นที่หารายได้จากการเช่าทรัพย์สิน
สวส. 5.2.4-4 ตารางอัตราค่าเช่าห้องอบรม/ห้องประชุม/ห้องปฏิบัติการ
สวส. 5.2.4-5 ครุภัณฑ์-อุปกรณ์ที่ให้บริการประจำห้องอบรม/ห้องประชุม/ห้องปฏิบัติการ
5.ความพึงพอใจคุณภาพบริการเช่าทรัพย์สินเพื่อรายได้
สวส. 5.2.5-6 แบบสอบถามประเมินความพึงพอใจ
สวส.5.2.5-7 สรุปแบบสอบถามห้องอบรม
จุดเด่น
1. นำระบบบริหารจัดการทรัพย์สินเพื่อหารายได้
จุดที่ควรพัฒนา
1. นำการประเมิณมาพัฒนาปรับปรุงการจัดการบริหารทรัพย์สิน
2. ควรมีโครงการบริการวิชาการของหน่วยงานเพื่อหารายได้
3. ต้องมีการประชาสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆในการให้บริการเช่าห้องคอมพิวเตอร์
ผู้รับผิดชอบ | ชื่อ | ตำแหน่ง |
ผู้กำกับตัวบ่งชี้ | น.ส.อ้อยจริยา พลับจีน | หัวหน้า สำนักงานผู้อำนวยการ |
ผู้จัดเก็บข้อมูล/รายงาน | นายสาคร พรมจันทรา | เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป ปฏิบัติการ |